良い話を聞くと、
人はつい誰かの顔を思い浮かべる。

「あの人に必要だ」
「あの人に聞かせたい」

そんな経験は、
誰にでもあるのではないだろうか。

だが、
本当に問われているのは、
自分なのかもしれない。

組織でも同じである。

「意識を高く持ちましょう」
「もっと頑張りましょう」

そう語ることは簡単だ。

だが、
聞いている側は、
心の中でこう思っている。

「お前はどうなんだ」と。

人は、
他人にベクトルを向けることは得意である。

だが、
自分にベクトルを向け続けることは難しい。

良い話を聞いた時。
問題が起きた時。
誰かに何かを伝えたくなった時。

その度に問われる。

「私はどうなのか」と。

メタ認知とは、
自分を客観視し、
俯瞰する力だと言われる。

だが、
その実践とは、
自分を主語に戻すことなのだと思う。

人は、
簡単に自分を主語から外してしまう。

そして、
これは優しさと甘さの違いにも通じる。

優しさとは、
相手のために嫌われる覚悟である。

甘さとは、
自分が嫌われたくない気持ちである。

一見すると似ている。

だが、
そのベクトルは正反対だ。

問題は、
何を言ったかではない。
誰に言ったかでもない。

その言葉の主語に、
自分自身が含まれていたかどうかである。